『ＣＲフィーバー愛の戦士レインボーマン’７０』

株式会社ＳＡＮＫＹＯ（本社：東京都渋谷区　社長　澤井明彦）この程、
パチンコ機「ＣＲフィーバー愛の戦士レインボーマン’７０」を発売する。
ストーリー紹介：
高校生レスラー、ヤマト・タケシは、より強くなるため単身インドへ渡り、
聖者ダイバ・ダッタの下で厳しい修業を積む。そしてレインボーマンと
しての使命を与えられたタケシは、悪の組織死ね死ね団に孤立無援
の戦いを挑むのだった――ｍ（・Ａ・）″ｘ　

最強！７０回転の灼熱バトル！

７０回転以内にボスを倒せ！最強次世代バトル、ここに誕生！

        『FEVER　STAR　WARS　ダース・ベイダー降臨』

株式会社SANKYO（本社：東京都渋谷区、社長　澤井明彦）はこの度、
パチンコ機「フィーバー スター・ウォーズ　ダース・ベイダー降臨」を大々的　に発売する。新機種では、パチンコと映画との融合のもとにスター・ウォーズシリーズ６部作をすべて網羅した演出内容で、映像の鮮明さが特に際立
っている。
盤面右にライトセイバーを配置し、フラッシュ色の違いにより期待感を増幅
させ、また保留先読み機能を付加せている。
当該機は、熱いポイントでは巨大な「ダース・ベイダー」の役物が盤面上部
より降臨し、プレイヤーのさらなる興奮を誘う。随所でダース・ベイダーを演出の核とした分かり易いゲーム性を実現している。
尚、スペックは下記の通り。

「FEVER 　STAR　WARS　ダース・ベイダー降臨」

チャンスをつかむデザイン戦略

東京オデッセイ　代表取締役 　　　　　　　　 　渡邉　寧人　Watanabe　Yasuhito 東急エージェンシー泉幸辰氏に師事。 広告キャンぺーン、映画制作、映画プロデュースワークをはじめ、都市開発、商業ビル開発等の調査・企画・設計ディレクションを経験。平成２年に企画設計デザイン業務を中心とした株式会社フライング・エレファントを設立。平成１５年株式会社東京オデッセイ一級建築事務所設立。 特に、テーマパーク、商業ビル、アミューズメント等の企画開発、プロデュース、設計デザインを通じユニークなアプローチでサクセスストーリーを築いている。 代表作品は、AVEX RECORD SHOWROOM、UCCSTARPORT2045、NIKE HOOPTOWN、イタリアンレストランALLECHINO、SIGMA、オフィスビルや科学館などを手掛ける。 最近はユニークなパチンコ店、ホテルなどの開発で知られている。

魅せるデザインで効率的なホールづくり

新業態へチャレンジし継続的な成長を

その他の設計事例

入れ替え自粛期間中の傾向は、大きく３つ！

　今回は、６月中旬から始まる入れ替え自粛期間中のアプローチについて
　お伝えしていきたいと思います。

　入れ替え自粛期間は、私たちの業界にとって始めの話ではありません。
　過去の傾向をもとに考えるのが、上策であると思います。
　最も、最近の入れ替え自粛期間と言えば、２００２年日韓ワールドカップ開催時の
　入れ替え自粛規制がありました。その２００２年の自粛期間中の傾向としては、
　下記のような傾向がありました。
　

　�@．入れ替えが出来ない事もあって、機械による大幅な変化（イベント）が無かった
　　　ため、新台・中古台ともに回転率が下がり、機種の寿命が延長しました。

　�A．また、�@の結果、各ホールが大規模なイベントを展開しなかった（出来なかった？）
　　　ため、期間中の地域における各ホールの客数に変化なしといった状況でした。

　�B．つまり、期間に入ってしまうと、アクションが起こせないため、各ホールの序列は
　　　変わらないという結果が想定されると思います。

自粛期間の前後は入れ替えラッシュか！？

　自粛期間中は、地域内ホールにおける“大幅な序列変動は見られない”と
　挙げましたが、ここで注意すべきは期間直前の競合店の大型入替えにある
　と思います。
　期間中の序列が変わらない反面、直前に競合店にインパクトのあるアプローチを
　されてしまうと、地域の流れが変わってしまう事もあり得るのです。
　９０日間客を付けたら、その後もそれが実力となるという、リニューアル時の
　成功法があります。
　期間直前のイベントで、そのままもっていかれてしまう可能性もあるので、
　ここは要注意であるとおもいます。自粛期間前と、そして後のアプローチは
　次の２つであると思います。

　�@．自粛期間前に、入れ替えイベント、またはプチリニューアルの実施を合わせて
　　　自粛期間中に、地域のシェアアップを狙っていく。

　�A．自粛期間後は、どのホールも入れ替えイベントを行うため、メーカーや機械
　　　の代理店も非常に忙しくなる。つまり、事前に入れ替え計画を練り込んで最善
　　　のアプローチを図る。
　

　入れ替え自粛期間というのは、風営法に関わる書類申請を控えて下さい、
　という事ですから、当然ながら機種の入れ替えだけではなく、面積や構造上の
　変化を伴うようなリニューアルについても同様と考えられます。
　

お盆の繁忙期に向けたホールのリニューアルは、どのタイミングか！？

　大きな視点で考えていくと、７月中旬に入れ替えを行っていくほかに、
　お盆に向けたホールのリニューアルはいつ行うべきか？　という話が、浮かび
　上がってくると思います。
　
　自粛期間中は身動き出来ない訳ですから、リニューアルをするにも、
　「　期間前か？後か？　」という話です。ここでは、下記の２つのアプローチが、
　ベターなのではないかと思います。
　

　�@．自粛期間前または後の入れ替えに合わせたプチリニューアルを実施。

　�A．自粛期間後の入れ替えは、いったんズラし、リニューアルオープンと機械の
　　　入れ替えを合わせて７月末８月頭にぶつけて、お盆まできっちり顧客をつける。
　

　といったアプローチが、今後の自粛入れ替え期間前後のアプローチの中で、
　競合店との差別化を図る良策なのではないでしょうか。入れ替え自粛という期間を
　うまく活用し、是非ともさらなる業績アップを実現していただきたいと思います。

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　　　　　　　　　　　　ついての特別サポートプランのご案内があります。　　　　　　　　　

経営者が考える「管理職」と法律で定める「管理監督者」の違い

平成２０年１月２８日

東京地裁で争われていた日本マクドナルドの未払い残業代請求訴訟についての
判決が出ました。
この裁判の最大の争点は、店長が「管理監督者」に当たるかどうかという点でした。


裁判官は、マクドナルドの店長が店長としての職務以外に自らシフトに入り店を
運営している点や、独自のメニューを展開できない点、給与面などに触れ「経営者と
一体となって経営に参画しているかという責任の観点において、また、管理監督者
として優遇されているかの観点において、どちらからも労働基準法（第４１条第２項）
によって割増賃金支払い対象から除外される『管理監督者』であるとは認められない」
とし、被告の日本マクドナルドに、裁判所算出の残業代と休日出勤代満額の
約７５５万円を支払うよう命じました。

この東京地裁の判決が世間に与える影響は非常に大きいと思われます。

少なくてもチェーン展開をするファーストフードや飲食店では同様のケースが多く
存在するといわれており、過去に同様の訴訟を紳士服チェーン店長が起こしている
ことから、判決の影響は産業界全体に広がるものと思われます。
また、これを機に企業内において、店長職のあり方の大幅な見直しが迫られ、
多くの企業で「管理監督者」の残業問題がクローズアップされることでしょう。

この流れは、パチンコ業界にとっても例外ではありません。


むしろ、ホール運営を店長に委ね、時間外労働・深夜労働が常態となっている
パチンコ業界こそが、今回の判決の影響を大きく受けるのではないでしょうか？

労働基準法第４１条は、「監督若しくは管理の地位にあるもの（いわゆる「管理
監督者」）」について、労働時間、休憩および休日に関する規定の適用の除外を
認めているので、
管理監督者に労働基準法上の時間外割増・休日割増賃金の支払いは不要
ということになります。

ただし、経営者が考える「管理職」イコール「管理監督者」といえるかというと、
必ずしもそうでありません。

労働基準法の「管理監督者」にあたるには、次の要素が判断のポイントになります。

　�@労働条件の決定その他労務管理について経営者と一体的な立場にあるか
　�A名称にとらわれず実質的に管理監督者としての権限と地位を与えられているか
　�B出社退社等の労働時間について厳格な制限を受けていないか
　�C地位にふさわしい賃金面での待遇がなされているか

パチンコ業界の実態として、「課長（ホールにおいては主任）」以上を「管理職」
と定め、「管理職」になったら残業手当は支払わないとする取扱いが多く見受け
られますが、前記の要素に照らし合わせると、必ずしも適法な取扱いではない
ということになります。

企業のコンプライアンス重視の流れは急速に進んでいます。
激烈な企業間競争もあって簡単にできることではありませんが、今後は
コンプライアンスが企業価値、人材採用と定着の差別化につながることは
間違いありません。

経営者が、このような法律関係に対処するため専門家のコンサルを取り入れ、
法律関係を十分理解した上で訴訟という企業へのリスクをヘッジし、適正な
労務管理を行うことが企業の健全な発展、パチンコ業界全体の発展につながる
のではないでしょうか。
 

SANKYO   新機種「春のワルツＭＦ−Ｔ」展示会情報

今回の展示会では、ＳＡＮＫＹＯのスロット機、お馴染みの夢夢ちゃんが登場する新機種
「パワフルアドベンチャーZ6」のお披露目会も同時に行われました。


春のワルツのスペック情報は下記のようになっております。

　新機種「春のワルツ」の情報につきましては、お気軽にお問合せ下さい。

　お電話：　０３−５８１６−２２２２　　担当：　サン・ラック　鈴木まで

スロット専門店のパチンコ導入について

いつもご購読頂き誠にありがとう御座います。

５号機問題も一応の落ち着きを取り戻し、稼動が上がってきたという嬉しい声をホール
から聞くことが多くなりました。

赤ドン、・戦国・ビンゴなどコイン単価と粗利を確保できる機械も登場してきていますが、
一部の不振店に至っては苦戦しつつも打開策を模索しているというところでしょうか。

◆併設店とスロット専門店について

先ず、図表をご参照いただけますでしょうか？この図表は、全国各地におけるパチンコ・
スロット併設店とスロット専門店の２月と１１月での客数推移を調査した結果になります。

結果をかいつまんでご説明すると、�@併設店の客数は８６％〜１５２％の現状維持ライン
の客数。�Aスロット専門店は、６３％〜７８％の大幅減少の客数。上記表から分かる
傾向としては、スロット専門店は併設店と比べて稼動の落ちが顕著に見られ５号機問題
の影響を強く受けているという事がわかります。

ユーザーはスロット遊技客がスロットだけでなく、パチンコも同時に遊技するように
なった為にＰＳ併設店を選択した結果だと私は考えています。

ここで、安易にスロット専門店にはパチンコが必要と断言し、導入しようとしても問題点は
様々出てきます。総設置台数・競合条件・立地など不利な要素が多いように思えます。